ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE EN CAMPO ABIERTO
Información Adicional:
Que
son los Talleres
Lugar
Contenidos y Duración
OBJETIVO GENERAL
Aumentar la productividad de los equipos de trabajo de disminuir los retrasos en los procesos administrativos y operativos, fortaleciendo el liderazgo, las competencias y actitudes de los niveles gerenciales, para contar con equipos de alto rendimiento, bien coordinados y plenamente involucrados.
OBJETIVO ESPECÍFICO
Construir un sólido equipo de trabajo, utilizando el método vivencial (practico) de actividades de aprendizaje en campo abierto, para los participantes, ejecutándolo y evaluándolo por medio de la reflexión, los factores críticos del trabajo en equipo.
TEMAS
El cambio y el nuevo paradigma del trabajo en
Equipo
Se hará una revisión de los conceptos relacionados con este
tema, para sensibilizar a los participantes de la importancia de realizar
cambios hacia la mejora, en sus equipos de trabajo.
Fundamentos para la construcción de Equpos
de Alto Rendimiento
Se realizarán ejercicios vivenciales de campo, utilizando la metodología
de “actividades de aprendizaje en campo abierto” que fortalezca
la teoría y permita vivir los factores críticos de los Equipos
de Trabajo para lograr resultados sinergéticos.
La Planificación, el Liderazgo, la Integración
y Cohesión de los Equipos
Elementos fundamentales para la construcción de Equipos de Alto
Rendimiento:
Los objetivos
El diseño y coordinación de las acciones
Roles de los miembros del equipo
Enfoque en el proceso
Reconocimiento de oportunidades
Manejo de Relaciones Interpersonales
Liderazgo personal y liderazgo situacional
LA CONFIANZA
Valor fundamental que sirve como base a otros valores
como: cooperación, cohesión, lealtad, sentido de pertenencia
y la creatividad de los participantes, para trasmitirla a sus equipos
de trabajo.
CONTENIDO
El cambio en las organizaciones
El cambio y los paradigmas
Resistencia al cambio
El nuevo paradigma del trabajo en equipo.
Los equipos de trabajo y las fases del cambio
Cambio igual oportunidad
Equilibrio dentro del equipo,
Sinergia y equipo
La comunicación y el trabajo en equipo
Planificadores y ejecutores: Factores críticos del trabajo en equipo
Liderazgo para la acción
Gerencia participativa, compromiso con el equipo y creatividad
Desarrollo de la confianza interpersonal
EJERCICIOS AL AIRE LIBRE
Las vejigas voladoras
El túnel
La cuadricula
La telaraña
El huevo volador
La isla salvadora
El péndulo
Volley ball
Salto al vacío
Guiando al equipo
INVERSIÓN
EL COSTO DEL TALLER ES ACORDE AL NÚMERO DE PARTICIPANTES
“UN EQUIPO DE TRABAJO VA MÁS ALLÁ QUE UN SIMPLE AGRUPAMIENTO”