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• Diálogo de Gestiones

El crecimiento de FUSAI y el nacimiento de INTEGRAL en el 2002, creemos sin temor a equivocarnos, fue la cosecha de nueve años de árduo trabajo, esfuerzo y dedicación de su personal. En esta nueva etapa, las diferentes unidades de FUSAI estuvimos dando soporte técnico o administrativo de cara a los nuevos cambios y desafíos.

• En el Área de Recursos Humanos, se enfocó el esfuerzo en los siguientes campos:
  Reclutamiento, evaluación, contratación e inducción de por lo menos medio centenar de personas de nuevo ingreso para las distintas unidades de FUSAI e INTEGRAL.
• Asesoría y apoyo para implantar el proceso de reclutamiento y evaluación de personal en Integral; así como en la elaboración del Reglamento Interno, Manuales relacionados y Programa de Integración de Personal de Créditos.
• Realización de talleres para la identificación de áreas de mejora a nivel institucional.
• Actualización del Reglamento Interno, Manual e Instructivo para la Evaluación del Desempeño, Manual de Descripción de Puestos y del procedimiento para reclutar, evaluar y contratar personal para FUSAI.
• Desarrollo de Jornadas de Integración, de higiene y salud ocupacional.
• Capacitación y desarrollo de personal en distintas temáticas, tales como: Integración sinérgica, comunicación en equipo, Manejo de conflictos, análisis financiero, elaboración de informes y documentos, excel básico e intermedio, autocad I y II, nuevos sistemas constructivos, NT server 2000, Dreamweaver I, II y III, fortalecimiento de habilidades gerenciales, servicio al cliente, desarrollo de líderes basado en competencias, medición de la rentabilidad de la capacitación, formulación de proyectos utilizando el marco lógico, liderazgo personal, cambio actitudinal, diplomado de Microsoft Office y organización corporativa, entre otros.